محمد شريعتمداري در مجمع عمومي عادي سالانه فارس:
«فارس»، ۱۲۶ هزار و ۵۰۰ ميليارد تومان سود ساخت
تامين مالي ۱۲ هزار ميليارد توماني فارس از بازار سرمايه
هيچ پروژه‌اي بدون پيوست تامين مالي ديگر آغاز نخواهد شد
مديرعامل شركت صنايع پتروشيمي خليج‌فارس از رشد ۴۲ درصدي درآمد عملياتي تلفيقي و رشد ۶۳ درصدي سود خالص «فارس» نسبت به سال مالي گذشته خبر داد و به تشريح اقدامات اين گروه براي تامين خوراك به عنوان مهم‌ترين چالش شركت‌هاي پتروشيمي پرداخت و انبوه نيروي انساني متخصص در اين گروه پتروشيمي را بزرگ‌ترين و مهم‌ترين دارايي اين مجموعه دانست. به گزارش روابط‌عمومي شركت صنايع پتروشيمي خليج‌فارس، مجمع عمومي عادي سالانه اين شركت (منتهي به ۳۱ خرداد ۱۴۰۴) با حضور بيش از ۷۶.۸۳ درصد از صاحبان سهام و نمايندگان قانوني آنان به رياست حسين حسين‌زاده در مركز همايش‌هاي بين‌المللي برج ميلاد برگزار شد.
در اين نشست، محمد شريعتمداري، مديرعامل شركت صنايع پتروشيمي خليج‌فارس با ارايه گزارشي از عملكرد توليدي و مالي گروه، به تشريح دستاوردها و برنامه‌هاي توسعه‌اي هلدينگ پرداخت.
ماموريت ما ايجاد سود پايدار در ميان‌مدت و بلندمدت است
وي در آغاز سخنان خود با قدرداني از تلاش‌هاي تمامي كارگران، كارشناسان و مهندسان اين گروه كه در شرايط طاقت‌فرساي جوي مشغول تلاش و كوشش و خلق ثروت هستند، يكي از برجسته‌ترين مزيت‌هاي هلدينگ خليج‌فارس را انبوه نيروي انساني متخصص عنوان و تاكيد كرد كه اين نيروي انساني متخصص، ارزشمندترين دارايي گروه صنايع پتروشيمي خليج‌فارس است. وي در ادامه سخنان خود با تاكيد بر لزوم رعايت الزامات حاكميتي اظهار داشت: «ما در مجموعه هلدينگ خليج‌فارس ناچار به رعايت الزامات حاكميتي هستيم، اما وظيفه اصلي ما حكمراني نيست؛ ماموريت ما تامين سود سهامداران و ايجاد سود پايدار در ميان‌مدت و بلندمدت است.»
شريعتمداري افزود: «اگر قرار باشد اقدامي براي حل مشكلات مجموعه انجام دهم، در گام نخست، مساله‌يابي دقيق و رفع چالش‌هاي بالادستي صنعت خواهد بود.» او با اشاره به جمع‌بندي انجام شده در هلدينگ، دو محور اصلي ماموريت‌هاي خود را چنين برشمرد: «ايجاد ساختار پايدار براي تامين خوراك به عنوان ماده اوليه و تضمين گردش چرخ‌هاي توليد در صنعت پتروشيمي، از اولويت‌هاي ماست، چراكه نبود خوراك پايدار، همه ابزارها و ظرفيت‌هاي موجود را بي‌اثر مي‌كند. موضوع خوراك يكي از تهديدهاي ميان‌مدت شركت است.» مديرعامل شركت صنايع پتروشيمي خليج‌فارس اضافه كرد: «تامين منابع مالي پايدار براي اجراي پروژه‌ها و بخشي از طرح‌هاي در دست اقدام در سال‌هاي گذشته به دليل محدوديت در منابع مالي داخلي و خارجي با كندي يا توقف مواجه بوده‌اند؛ بنابراين اولويت ديگر تامين مالي تكميل پروژه‌هاست و هيچ پروژه‌اي بدون پيوست تامين مالي آغاز نخواهد شد.» وي همچنين تاكيد كرد: «بنا نيست يك شركت توليدي به دليل نوع محصولش، وضعيت خوراك، قيمت بازار، انباشت نيروي غيرمتخصص و ناشي از فشارها و سفارش‌ها و مسائل ديگر توليد همراه با ضرر باشد، اينجا يك مجموعه اقتصادي است و بايد جلوي توليد با ضرر را گرفت حتي اگر منجر به تعطيلي آن شركت شود و من شجاعت انجام اين كار را دارم، نمي‌شود كه از جيب سهامداران هزينه توليد محصولي پرداخت شود كه حاصل آن ضرر باشد.»
ركورد تاريخي توليد گروه با رشد بيش از ۲ميليون تن نسبت به سال مالي قبل
مديرعامل هلدينگ خليج‌فارس با اشاره به جايگاه اين مجموعه در سطح جهاني گفت: «هلدينگ خليج‌فارس در ميان ۱۰۰ شركت شيميايي برتر جهان، در رتبه دوازدهم قرار گرفته است.» وي افزود: «در سال گذشته، ركورد تاريخي توليد گروه با رشد بيش از ۲ ميليون تن نسبت به سال مالي قبل به ثبت رسيد. در اين موفقيت، مجتمع‌هاي پتروشيمي بندر امام، نوري، گاز بيدبلند خليج‌فارس، پالايشگاه گاز هويزه خليج‌فارس، پتروشيمي گچساران و پتروشيمي پارس نقش پررنگي داشتند.»
رشد ۶۴ درصدي سود خالص
به گفته شريعتمداري، درآمد عملياتي تلفيقي گروه ۴۲ درصد رشد داشته و سود خالص نيز با افزايش ۶۳ درصدي نسبت به سال مالي ۱۴۰۳ همراه بوده است. روند بازدهي سهام هلدينگ نيز تقريبا همتراز با شاخص كل بازار حركت كرده و سهم فارس و شركت‌هاي گروه از كل بازار به ۱۴.۹۲ درصد افزايش يافته است. همچنين، ارزش بازار هلدينگ خليج‌فارس به ۸۷۵ هزار ميليارد تومان رسيده است. او در خصوص افزايش سرمايه نيز گفت: «اين سياست همواره در دستور كار شركت بوده است؛ با هدف جلوگيري از پرداخت ماليات مضاعف، استفاده از ظرفيت‌هاي قانوني و تامين مالي طرح‌ها از محل سود انباشته؛ در سال مالي اخير، سرمايه شركت با رشد ۲۵ هزار ميليارد توماني به ۱۰۰ هزار ميليارد تومان رسيد (معادل ۳۳.۳۳ درصد افزايش) .» در ادامه شريعتمداري به طرح‌هاي توسعه‌اي اشاره كرد و در مورد پروژه متانول آپادانا اظهار داشت: «ظرفيت توليد سالانه اين واحد يك ميليون و ۶۰۰ هزار تن است و در دوران بهره‌برداري براي حدود ۴۲۰ نفر اشتغال ايجاد كرده است.» وي در مورد پروژه‌هاي جمع‌آوري گازهاي مشعل به پالايش گاز بيدبلند خليج‌فارس اشاره و تصريح كرد: «با تكميل اين پروژه‌ها، ۵۷ مشعل خاموش شده و از انتشار ۱۰ ميليون تن كربن جلوگيري مي‌شود. اين اقدام معادل تحقق ۲۶ درصد از تعهدات زيست‌محيطي ايران در توافقنامه پاريس ۲۰۱۵ است.»
پروژه‌هاي توسعه‌اي و اقدامات نوآورانه هلدينگ خليج‌فارس
مديرعامل شركت صنايع پتروشيمي خليج‌فارس افزود: «در حال حاضر ۱۵ پروژه در هلدينگ، ۶ پروژه در سطح مجتمع‌ها و ۵ پروژه در شركت پترول در حال اجراست. ظرفيت اسمي مجموع اين طرح‌ها ۱۲ ميليون تن و ميزان سرمايه‌گذاري انجام‌شده آنها ۷ ميليارد و ۲۵۰ ميليون دلار و ۱۵۸ همت است.»
فاز دوم پتروشيمي هنگام با توليد ۱۱۵۵ هزار تن در سال اوره، فاز دوم پالايشگاه هويزه با توليد ۱.۳ ميليون تن در سال گاز شيرين C2، صنايع پتروشيمي دهدشت و صنايع پليمر گچساران هر كدام با توليد ۳۰۰ هزار تن در سال HDPE، بهسازي و احداث تاسيسات جمع‌آوري گازهاي مشعل، هرمز خليج‌فارس با توليد ۱.۳ ميليون تن الفين و ۶۰۰ هزار تن HDPE، پتروشيمي الماس ماهشهر با توليد ۱.۳ ميليون تن الفين، پتروشيمي ابن‌سينا انديمشك (احداث واحد اتيلن اكسايد با ظرفيت ۱۲۱ هزار تن به همراه واحدهاي پايين‌دستي)، PDH/PP پالايش گاز بيدبلند خليج‌فارس (احداث واحد پروپيلن و پلي‌پروپيلن به ظرفيت هر يك ۶۰۰ هزار تن در سال)، PDH/PP پتروشيمي پارس (احداث واحد پروپيلن به ظرفيت ۶۰۰ هزار تن و پلي‌پروپيلن با ظرفيت ۳۰۰ هزار تن در سال)، طرح PVC اروند با ظرفيت ۳۰۰ هزار تن در سال، شركت پليمر آرياساسول توليد پلي‌اتيلن متوسط / سنگين با ظرفيت ۳۰۰ هزار تن در سال، پروژه خطوط لوله دارخوين و غرب كارون (۱۹۰ ميليون فوت مكعب در روز)، پتروشيمي گلستان (توليد يك ميليون تن اوره در سال) و پارك كود فسفاته چابهار با ۲ ميليون تن محصولات اصلي و جانبي از سوي شريعتمداري به عنوان ۱۵ پروژه در دست اجراي اين گروه پتروشيمي اعلام شد. او در مورد اهميت نوآوري، پژوهش و مسووليت اجتماعي نيز گفت: «در راستاي حمايت از ساخت داخل و توسعه فناوري، هلدينگ خليج‌فارس اقدام به تاسيس صندوق پژوهش و فناوري غيردولتي سرمايه‌گذاري خطرپذير شركتي با سرمايه اوليه ۱,۰۰۰ ميليارد تومان به منظور حمايت از پروژه‌هاي فناورانه و توليد دانش‌بنيان داخلي و تاسيس شركت مهندسي نوآوري و ساخت فناوري‌هاي نوين خليج‌فارس با سرمايه اوليه ۱,۰۰۰ ميليارد تومان جهت بومي‌سازي دانش فني مورد نياز صنعت پتروشيمي كرده است.»
اجراي طرح رهبران فرداي صنعت پتروشيمي، تضمين اشتغال نخبگان بومي
شريعتمداري در ادامه به تشكيل كميته مسووليت‌هاي اجتماعي به منظور هدفمند كردن هزينه‌كرد بودجه‌هاي CSR در شركت اصلي و شركت‌هاي تابعه اشاره كرد و افزود: «بر اساس مصوبه مجمع عمومي سالانه ۱۴۰۳، بودجه مسووليت اجتماعي هلدينگ ۵۰ ميليارد تومان تعيين و در همين راستا هزينه شده است.» وي يادآور شد: «بورسيه تحصيلي و حمايت از دانش‌آموزان و دانشجويان را در دستور كار داريم و با اجراي طرح رهبران فرداي صنعت پتروشيمي، اشتغال نخبگان بومي را تضمين مي‌كنيم.» شريعتمداري همچنين در تشريح ساختار حاكميت شركتي و اقدامات راهبردي مجموعه، بر شفافيت و كارآمدي در مديريت تاكيد كرد. مديرعامل شركت صنايع پتروشيمي خليج‌فارس با اشاره به كميته‌ها و شوراهاي تخصصي فعال در اين شركت گفت: «بر اساس دستورالعمل حاكميت شركتي، كميته‌هاي انتصابات، ريسك و حسابرسي زيرنظر هيات‌مديره فعاليت مي‌كنند. علاوه بر اين، شوراهاي تخصصي از جمله شوراي مالي، شوراي حقوقي، شوراي تحول اداري، شوراي معاونين و مديران، كميته تخصصي خوراك، كميته پليمرهاي پيشرفته، كميته تدابير ويژه، كميته داخلي‌سازي و كميته مسووليت اجتماعي نيز در حال فعاليت هستند.»
تمام اقدامات ما بايد در معرض ديد سهامداران و ذي‌نفعان باشد
شريعتمداري با تاكيد بر شفافيت عملكرد در شركت صنايع پتروشيمي خليج‌فارس اظهار داشت: «تمام اقدامات ما بايد زير شيشه و در معرض ديد سهامداران و ذي‌نفعان باشد. در شوراي حقوقي اجازه نمي‌دهيم اموال سهامداران به خطر بيفتد ياحقي از آنان تضييع شود.» در ادامه او به اقدامات صورت گرفته در حوزه خوراك و انرژي اشاره كرد و گفت: «كميته تخصصي تامين و تخصيص خوراك با برگزاري جلسات منظم هفتگي ماموريت دارد ميزان كسري خوراك را شناسايي و براي شركت‌هاي زيرمجموعه در افق‌هاي كوتاه‌مدت، ميان‌مدت و بلندمدت اولويت‌بندي كند.»
چه شركت‌هايي در اولويت تامين خوراك هستند؟
به گفته مديرعامل شركت صنايع پتروشيمي خليج‌فارس، اولويت تامين خوراك شامل ميعانات گازي، گاز غني، مايعات گازي (NGL) و گاز متان براي شركت‌هاي نوري، بوعلي سينا، بندر امام، پالايش گاز بيدبلند، پالايش گاز هويزه، هنگام، لردگان و آپاداناست. شريعتمداري افزود: «در صورتي كه براي اين موضوع چاره‌انديشي نشود، برخي شركت‌ها در ميان‌مدت با بحران خوراك روبه‌رو خواهند شد. از همين رو، فاز نخست كار شامل تدوين نماي كلي و فاز دوم شامل نهايي‌سازي پيشنهادهاي اجرايي است و در فاز سوم، نقشه راه عملياتي توسط كميته و مشاوران تخصصي آماده مي‌شود.» وي از تاسيس شركت تخصصي پيشران صنعت نفت و گاز خليج‌فارس خبر داد و گفت: «هدف از ايجاد اين شركت، مطالعه و شناسايي منابع بالادستي خوراك و سرمايه‌گذاري مشاركتي براي توسعه و بهسازي ميادين است.» شريعتمداري تاكيد كرد: «ورود ما به حوزه بالادست صرفا با هدف تامين پايدار خوراك براي شركت‌هاي تابعه انجام مي‌شود و گزارش‌هاي اوليه براي اين منظور آماده است.» شريعتمداري همچنين درباره تامين مالي پروژه‌هاي توسعه‌اي هلدينگ توضيح داد: «شوراي عالي مالي با حضور نخبگان و اساتيد برجسته مديريت مالي كشور تشكيل شده تا از ابزارهاي نوين تامين مالي در بازار سرمايه و ظرفيت گروه مالي پيشگامان سرمايه خليج‌فارس بهره‌گيري شود. همكاري با بانك‌ها و موسسات مالي اعتباري، انتشار اوراق ارزي براي تامين مالي پروژه‌هاي جمع‌آوري گازهاي مشعل و همچنين زمينه‌سازي براي سرمايه‌گذاري مشترك با شركت‌هاي خارجي همسو با سياست‌هاي جمهوري اسلامي از ديگر اقدامات در دست اجراست.»
امكان‌سنجي «توكن‌نايز» كردن محصولات پتروشيمي در دستور كار
وي از مطالعه امكان‌سنجي «توكن‌نايز» كردن محصولات پتروشيمي به عنوان يكي از رويكردهاي نوآورانه تامين مالي در آينده ياد كرد و گفت: «ما امسال ۱۲ هزار ميليارد تومان تامين مالي در بازار سرمايه انجام داديم.» در ادامه مجمع، پس از پاسخ به پرسش‌هاي سهامداران، گزارش حسابرس قرائت شد و صورت‌هاي مالي تلفيقي و جداگانه سال مالي منتهي به ۳۱ خرداد ۱۴۰۴ به تصويب مجمع رسيد. براي مسووليت‌هاي اجتماعي نيز رقم ۶۵ ميليارد تومان تعيين شد. همچنين در پايان روزنامه‌هاي ايران و دنياي اقتصاد به عنوان روزنامه‌هاي كثيرالانتشار انتخاب شدند و مجمع با تقسيم سود ۵۱ توماني به ازاي هر سهم موافقت كرد.