در نشست بررسي عملكرد شهرداري و چشم‌اندازها در دانشگاه تهران مطرح شد
20 هزار نيروي مازاد در شهرداري تهران
ايلنا| رحمت‌الله حافظي، رييس كميسيون سلامت و محيط زيست شوراي شهر چهارم به همراه معاون كنوني شهرداري تهران در نشستي كه در دانشگاه تهران برگزار شد، به بررسي ابعاد مختلف ايهامات مالي و عملكرد12 ساله شهرداري دوره قاليباف پرداختند. حافظي در اين نشست كه با عنوان «بررسى عملكرد شهردارى و چشم‌اندازهاى پيش رو» برگزار مي‌شد با تاكيد بر اينكه اين جلسه تخصصي است و ماهيت سياسي ندارد، به چشم‌اندازهاي شهر تهران در طرح جامع اشاره كرد و گفت: كدام يك از اين موارد محقق شد، آيا شهر هوشمند است؟ آيا برابر آسيب‌ها مقاوم است و همه شهروندان از امكانات برخوردارند؟ شاخص و دستگاهي براي ارزيابي و سنجش عملكرد مديريت شهري وجود ندارد. او ادامه داد: طبق قانون هر سال گزارش حسابرس و تفريغ بودجه به وزارت كشور ارسال مي‌شود اما وزارت كشور اين گزارش‌ها را بررسي نكرده؛ پس اين گزارش‌ها براي چه تهيه مي‌شود؟وي با اشاره به موازي‌كاري در سيستم شهرداري در ادامه گفت: در هر حال بررسي علمي و قابل دفاعي از عملكرد مديريت‌شهري وجود ندارد. نابساماني‌هاي بودجه آنقدر زياد است كه هر سال چندين هزار ميليارد انحراف از بودجه گزارش مي‌شود و ساختار بودجه نياز به دگرگوني و تغيير اساسي دارد. حجت‌الله ميرزايي، معاون برنامه‌ريزي، توسعه‌شهري و امور شوراي شهرداري‌تهران نيز به عنوان ديگر سخنران اين نشست با ذكر اينكه بايد ديد نظام مديريت‌شهري چقدر برابر عملكرد خود پاسخگو است ،گفت: اين شرايط شهرداري حاصل مدت كوتاهي نيست. در حال حاضر با سازماني روبرو هستيم با تركيبي ناكارآمد، ۲۰ هزار نفر نيروي مازاد انساني كه هيچ منطقي براي سيستم تشكيلاتي وجود ندارد. سازماني با بودجه غير قابل اعتماد و با تصميمات و عملكردهايي كه يا قابليت پاسخگويي ندارند، يا نمي‌خواستند پاسخ دهند. او افزود: برخي ازكاركنان شهرداري كه بدون هيچ آزموني وارد شده‌اند حتي كاري براي انجام دادن در سازمان ندارند و فقط صبح به صبح كارت مي‌زنند و مي‌روند. معاون شهردار با تاكيد بر اينكه آينده شهر با فروش هولوگرام و تراكم شناور فروخته شده، گفت: بايد مديريت شهري گذشته را با نگاه به دو نكته تحليل كرد؛ اول اينكه سازمان شهرداري دوره قاليباف يك سازمان شبه‌نظامي بود و مديران ارشد با روحيه نظامي‌گري استخدام شده بودند و طبيعي است رويه خاص خود را داشته‌اند. دوم اينكه قاليباف از روز اول نگاهش به صندلي رياست‌جمهوري بود و مي‌خواسته اين مسير را هموار كند در نتيجه اينگونه هزينه مي‌كرد. در حقيقت سوالات در انتخاب پروژه‌ها اين نبود كه كارايي كدام بيشتر است بلكه سوال اين بوده كه كدام پروژه مسير را به سمت رياست‌جمهوري مي‌برد و اين دو ويژگي رفتار اين سازمان را توضيح مي‌دهد. او با تاكيد بر معضلات شهرداري در حوزه نيروي انساني ادامه داد: ۶ ماه اول سال ۹۶ شهردار سابق ۶۸۰۰ نيروي انساني جديد استخدام كرده و از سوي ديگر ۵۰۰۰ هزار نفر هم رسمي شده‌اند. از سوي ديگر حجم نيرويي كه در شركت بهره‌برداري از مترو كار مي‌كنند غير معمول است و نمي‌شود هم كسي را اخراج كرد. تنها راه‌حل توسعه خود مترو است؛ البته اصلاح ساختار تشكيلاتي نيز آغاز شده كه ميزان موفقيت در اين زمينه اندك خواهد بود.